2019年度 東京特別研修を終えて

12月度例会
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人と企業の成功づくり

〜 人材育成と業績アップ 〜

 

講師

日本創造教育研究所グループ 代表 田舞 徳太郎

日本創造教育研究所 代表取締役 松原 誠

日本創造教育研究所 専務取締役 末武 弘稔

日本創造教育研究所 取締役 檜山 治

日本創造教育研究所 取締役 杵渕 隆

 

今回の特別研修は、例年に無いような素晴らしく価値を感じる研修でした。

経営者として、この様な情報を得る機会がどれほど大切で有り、

また反面に情報を得る機会のない経営者はどれほど損をするかを感じました。

私たちが毎月購読してます、「理念と経営」には毎号沢山の情報が載っています。

改めて毎号何度でも読み返す事で気付けることが有ると、講師も仰っていました。

 

今回のテーマにある業績の向上と、人財育成の根底には、経営理念が必要不可欠です。

自社の経営理念が社員さん一人一人に浸透しているのか?

社長自身が経営理念を心の底から想う事なのか?

 

どの業種でも、人財の育成と、自社へのエンゲージメントを高める事に悩みをお持ちでしょう。

この様な事にも話があり、印象に残る6つのポイントを書きます。

 

① 働く喜びを感じて貰う(自分で目標を決め、達成できるよう援助する)

② 成長の機会を与える(キャリアプランの確立)

③ 人を大切にする社風

④ 働きやすさ(給料、待遇、福利厚生)

⑤ 上司への信頼度

⑥ コミュニケーション

 

人は会社を辞めるのではなく、上司から去るのである。

 

 

自社の未来を明るいものにしたいならば、

まずは自分から変わらなければならないのではないでしょうか。

 

私が入会したのも、ちょうど人の事で悩み苦しんでいた時だったなと思い出してました。

 

そして、同じ志を持つ仲間と共に学んで2年。

これからの明るい未来に、どんな事が待っているか、

すごく楽しみで、ワクワクする毎日を送っています。

 

 

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